電廠網(wǎng)架工程安全生產(chǎn)責(zé)任

1、項目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場安全。

2、項目副經(jīng)理：直接對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，督促、安排各項安全工作，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。

3、項目總工：制定項目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。

4、安全員：監(jiān)督檢查施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，排除施工不安全因素，安排項目部安全活動及安全教育的開展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。

5、機(jī)電負(fù)責(zé)人：保證所使用的各類機(jī)械的安全使用，監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵章操作，并對用電機(jī)械進(jìn)行安全檢查。

6、施工工長（專業(yè)工程師）：負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實施，制定分項工程安全方案，進(jìn)行施工前的安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。

安全生產(chǎn)管理制度

1、編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度；

2、安全技術(shù)交底制；

3、特殊工種職工實行持證上崗制度；

對電工、電氣焊工、起重吊裝工、機(jī)械操作工、安裝工、涂裝工、架子工、鉚工等特殊工種實行持證上崗，無證者不得從事上述工種的作業(yè)。

4、安全檢查制度；

公司每季度組織對項目部安全生產(chǎn)大檢查，項目經(jīng)理組織項目安全管理組成員每月對項目安全生產(chǎn)管理的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。建立健全安全檢查臺帳：施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)值班記錄；施工現(xiàn)場安全會議記錄；施工現(xiàn)場安全日記；安全檢查記錄；安全檢查隱患整改通知單；安全檢查隱患整改復(fù)查單；定期檢查評分表；驗收重大設(shè)備，危險部位臺帳等。

5、安全驗收制度；

6、安全生產(chǎn)合同制度；

7、事故處理“四不放過制度”；

8、安全生產(chǎn)獎罰制度；

制定表彰、獎勵安全生產(chǎn)事跡及人員和處罰施工生產(chǎn)中違章指揮、違章操作人員的管理辦法。